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Nous, c'est la performance.

Artisans, commerçants et dirigeants de TPE 

Boostez la performance de votre entreprise grâce au Pilotage Rivalis.

Finie la solitude du dirigeant
Préparez donc le café, j'arrive !

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M. Adnane CAFILE

CEO TEAM Business Consulting

Expert en pilotage d'entreprises Rivalis

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Les 6 questions essentielles que pose un chef d'entreprise

Analyse de marché

OÙ J'EN SUIS ?

Quel est mon résultat aujourd’hui ?

Accompagnement pilotage d'entreprise

TEAM Business Consulting accompagne  les petites entreprises, TPE, artisans et commerçants de la région île de France (75, 77, 78, 91, 92, 93, 94, 95) dans leur gestion, avec  une méthode adaptée à chaque activité, et je m'appuie sur :

  • La méthode Rivalis et ses outils de gestion  (logiciel de pilotage d’activité Henrri, Trésorerie plus

  • Des relations de confiance avec les experts-comptables, des banques, et tous les tissus pour la promotion de l'entreprenariat (ME93, MDE Convergence Entrepreneur...)

  • Un réseau de conseillers compétents dans les domaines spécifiques des ressources humaines, du juridique, de la communication, des assurances...​

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Quel que soit le stade de vie de l'entreprise, de sa création à sa transmission, je vous apporte les conseils pratiques et m'appuie sur mes expériences professionnelles pour assurer à vos côtés la bonne marche de l'entreprise.

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Tous les domaines sont intégrés dans l’accompagnement : 

  • Comprendre sa comptabilité, sa trésorerie, la gestion financière, 

  • Maîtriser les rouages de la gestion du personnel,

  • S'approprier une démarche commerciale adaptée à votre activité en la développant avec les outils et les méthodes à l'aire du numérique.

  • Améliorer a relation avec les banques, et comprendre la logique d’investissement...

  • Anticiper les difficultés auxquelles l’entreprise doit parfois faire face :  factures impayées, cessation de paiement,  problèmes de trésorerie, redressement,  assignation ursaff, assignation huissier...

Les bénéfices de l'accompagnement

1ère étape de l'accompagnement

L’accompagnement débute d'abord par de la formation à la gestion pour gagner en anticipation et réactivité dans le pilotage  de votre entreprise. Il permet ensuite de retrouver du plaisir au travail et dans de nouveaux projets :

  1. Prendre du temps pour analyser la situation

  2. Comprendre les mécanismes de gestion, le lien compta-gestion.

  3. Déterminer des objectifs et indicateurs clairs

  4. Faire le suivi mensuel de son activité avec ces outils

  5. Réagir et anticiper sans attendre son bilan comptable​

2ème étape de l'accompagnement (12 à 24 mois)

L'accompagnement vous permet de prendre confiance en vous, de prendre des décisions de manière avisée et de développer vos projets avec dynamisme et plaisir.

Avoir le 'nez dans le guidon', ça sera une vieille histoire !

En maîtrisant les grands principes de gestions sans pour autant devenir un spécialiste, vous prenez plus rapidement les bonnes décisions : « Ce devis couvre-t-il tous mes frais ? Ce dossier sera-t-il rentable avec autant de kilomètres à la clé ? 
Cette activité m’apporte-t-elle ou me coûte-t-elle ? »

Vous gagnez de la visibilité, vous apprenez à dire non, vous reprenez alors du plaisir à piloter votre petite entreprise et à travailler. Une dynamique qui permet de se lancer dans de nouveaux projets, avec envie et audace !

Nos engagements

  • Être votre allié expérimenté et avisé, pour partager mon expérience et mon bon sens paysan.

  • Être efficace et fiable, toujours à vos côtés, pour créer une véritable équipe.

  • Être honnête et franc dans toutes les situations, pour avancer ensemble.

  • Être votre confident professionnel, dans les bons et mauvais moments, en toute discrétion.

  • Être source de motivation et d'envie, vous donner le sourire à chaque rencontre !

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